越来越多的数据表明，ZARA、H&M的消费者正在慢慢流失。人们在享受最前沿的国际风潮的同时，开始对他们的产品质量提出了更高的要求。诚然，为了追求“快”，ZARA和H&M都大大提高了前导时间。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间。中国服装业一般为6~9个月，国际名牌一般可到120天，知名时尚度假品牌SPORTICA最快也需要3个月，而ZARA一般为7-12天，H&M最短只需三个星期。前导时间的减少可以直接带给企业利润，前导时间多一天，成本就会增加一点。但是反向而言，产品质量的把控也因为前导时间的延长变得更加严苛。

　　以SPORTICA最核心的牛仔产品系列为例，一款精品牛仔裤的上架至少要经历设计、初版、复版、定样、下单、生产、出货、质检、质检合格后上架等9大核心工序。产品上架要经历三次以上的严格质检，检验标准采用SPORTICA企业自有标准，比国标更加严格。确保每件产品到达消费者手中都是完美无暇的高品质正品。

　　据斯波帝卡CEO吴诗辉介绍：“SPORTICA作为都市休闲男装品牌，企业的核心理念是为23-35岁的上班族轻熟男提供高质感轻复古的品质男装，经典的潮流设计和完美的产品质量是企业的生命之源。虽然快时尚是现在很多服装企业推崇的经营方向，但是我仍然坚信，只有先把握住环保健康、做工精细的产品质量，才能持续为消费者提供多样化的潮流选择。”